"Дурные привычки" специалистов

По материалам Тимоти Батлера (Timothy Butler), руководителя программы организации и планирования карьеры в программах MBA Гарвардской школы бизнеса.

Деструктивные модели поведения - глубоко укоренившиеся психологические изъяны, центральная составляющая личности такого человека. Именно такая модель определяет то, как он ведет себя изо дня в день, служит причиной систематического проблемного поведения.  При этом обладатель «привычки» в лучшем случае выстраивает для себя «стеклянный потолок», который ограничивает его продвижение наверх и уменьшает вклад, вносимый им в общее дело; в худшем — несмотря на все свои знания и таланты, постепенно разрушает собственную карьеру.
Выделены 12 моделей поведения, или привычек, отрицательно влияющих на развитие карьеры. Шесть из них оставляют руководителю реальные шансы на то, чтобы помочь сотруднику справиться с ними.

• Герой — постоянно взваливает на себя и, соответственно, на своих подчиненных непосильную ношу.
• Меритократ — считает, что оптимальное решение должно основываться на объективных показателях, и не желает учитывать присутствующие в большинстве случаев субъективные факторы.
• Бульдозер — в стремлении приблизиться к вершинам власти идет по головам окружающих.
• Пессимист — выискивает недостатки в любых предполагаемых нововведениях, фокусируется на том, что может пойти не так, вместо того чтобы подумать о плюсах планируемых перемен.
• Бунтарь — неустанно борется против всяческих правил и авторитетов.
• Честолюбец — пытается в нереальные сроки добиться нереальных результатов (желает научиться бегать раньше, чем ходить). 

В основе формирования «дурных привычек» лежат четыре психологические характеристики.

• Неспособность видеть мир глазами других людей.
• Неумение правильно применять власть.
• Неадекватное отношение к авторитетам.
• Негативное представление о самом себе. 

Подробнее о том, как можно уменьшить негативные последствия действий людей, практикующих деструктивные модели, можно подробно прочитать здесь.