среда, 22 сентября 2010 г.

Формула перемен

Формула перемен была разработана Ричардом Бекхардом и Дейвидом Глейтчером. Она описывает модель для оценки сил, влияющих на успех или неудачу программы организационных изменений.


Для успеха проводимых перемен должны присутствовать три фактора, такие как:

  • D = Неудовлетворенность текущей ситуацией (Dissatisfaction);
  • V = Видение будущего (Vision);
  • F = Первые конкретный шаги, которые могут быть предприняты для реализации видения (First steps),
  • R = Сопротивление изменениям (Resistance).
    Если произведение этих трех факторов больше чем R, то изменения возможны.
    Так как D, V и F умножаются друг на друга, то если отсутствует один из факторов или его значение очень мало, то есть риск не преодолеть возникающее сопротивление.



    Дефицит каждого из трех элементов может быть охарактеризован следующим образом.

    • Дефицит D: «Мы довольны тем, как в настоящее время обстоят дела».
    • Дефицит V: «Хотя нас не очень устраивает, как сегодня идут дела, мы не имеем представления, как их улучшить».
    • Дефицит F: «Мы знаем, чего мы хотим, но не знаем, как начать действовать».

    Для того, чтобы изменения прошли успешно необходимо использовать влияние и стратегическое мышление для того, чтобы создать видение и идентифицировать те самые важные первые шаги для его достижения. В дополнение, организация должна распознать и признать неудовлетворенность существующим положением дел путем коммуникации индустриальных трендов, идей лидеров, лучших практик и анализом конкурентов для того, чтобы идентифицировать потребность в изменениях.
    Источник: Википедия

    0 раз(а) прокомментировали:

    Отправить комментарий

    Заинтересовало? Давайте обсудим вместе.